当社の強み

専門性と着実な対応 小規模企業者の場合には、会社のお金と、個人のお金とが、明確に区別されていないことが多いと思います。それぞれを個別に考えるのではなく、総合的に考え、最高の方法をご提案いたします。

当社の卓越性

1. コスト会計で成果の設定
効果的なコスト管理

コスト管理(原価管理)で一番大切なことは、業績をあげるものに資源を集中させることです。
業績を挙げている商品や店舗、部門にコスト(原価)を集中させて、より一層その部門を伸ばすことが大切です。

不採算の商品や店舗、部門をどうするか議論するよりも、結果的には業績の増大に繋がります。

二種類の会計

株主総会や税務署、銀行に提出する決算書の形式は、財務会計というルールで作られています。
会社によって決算書の形式がバラバラでしたら、見る人が困りますよね。
そのために細かいルールがたくさんあります。

それに対して会計情報を、経営者の意思決定や部門ごとの業績測定など、社内で役立てることを目的としているのを管理会計といいます。
管理会計は企業内部でしか利用されないため、独自の集計方法や、自由な表示が可能です。

製造業と小売業、運送業と飲食業など、業種が違えばコスト(原価)の掛り方も違います。
管理会計ではこれらの違いを考慮して、自社にとって役に立つように、表示を自由に設計できます。

コスト分析の方法

管理会計では、経費を ①材料費、②労務費、③製造間接費 の3区分に分けます。

よく材料費の割合には注意を払っている方が多いですが、実は製造間接費をいかに割り振るかが一番大切になります。
このことを管理会計の中でも、特に『コスト会計』といい、利益をある数値で割ることによって、本当の会社の実力が見えてきます。

利益÷作業量=貢献利益

分母の作業量は、業種によって異なります。
例えば、お客さまの人数であったり、営業車両の台数、工場の作業時間など様々で、何を分母に置くかで数字がガラッと変わります。

2. フィードバック分析で成果の測定

成果を上げるには、人の強みに焦点を当て、強みを生かさなければなりません。
『フィードバック分析』は経営者や従業員が、自分自身の仕事を振り返り、分析して、評価するものです。

よって、『フィードバック分析』を取り入れると、成果が上がらないからといって、ほめたり、叱ったりする必要はありません。
それは『フィードバック分析』によって、自分自身が何をなすべきか、一番分かっているからです。

成果を測定することは、非常に重要であります。
成果を測定できない計画だと、成果が上がっているのか、上がっていないのかの判断すら出来ないからです。

マネジメントには、一般に定量的な計画と、定性的な計画とがあると思います。
しかし、定性的なものであっても、出来る限り定量的なものに置き換える必要があります。

私たちは『フィードバック分析』を活用し、毎月の財務数字をもとに、計画の実行と成果の測定を繰り返し、会社を内面から強化します。
限られた経営資源を最高の機会に集中させ、成果を上げる組織にします!

3. クラウドシステムで成果を加速
コンサルティングのスタートは会計数値から

これらの数値が何ヶ月も経たないと分からないのでは、会社をマネジメントすることが難しくなりませんか?
私たちは、お客さまの規模や業種などに係らず、会計業務の早期化と簡素化をご提案をいたします。

まずは会社の健康状態をすばやく知ることが、成果を上げるための第一歩になります。
翌月2週間以内に試算表を作り、それをもって経営戦略を一緒に考えましょう。

そのためのツールとして、『クラウドシステム』を活用しています。
お客さまの経営コストの削減と、業務の効率化の面でも、きっとお役に立てます。

『クラウドシステム』を活用すれば、大企業にも負けない財務管理システムが低価格で実現できます!

クラウド+財務コンサルティング=資産経営相談所

これからは、場所を選ばず仕事が出来て、そして成果を上げることが出来る時代です。

クラウドとは?

情報をパソコンやサーバではなく、インターネット上に保存する使い方の事をいいます。
会社、自宅、カフェ、図書館など、どこからでもパソコンやスマートフォンを使い、情報を閲覧、編集することができます。

クラウドで財務改善

最新のIT技術を積極的に活用して、お客さまの発展のスピードアップを図ります。

クラウドで財務改善

他社との違い

私たちのコンサルティングは、隣接する他社と比べて、以下のような違いがあると思われます。
決して優劣を表している訳ではなく、目的に応じて、使い分けることが重要だと考えています。

私たちはお客さまと二人三脚で、事業の発展のために、最高の財務コンサルティングを提供します。

財務コンサルティング
  資産経営相談所 税理士事務所
使命 事業の健全な発展 適正な納税
計算対象 数字の分解、未来予測 数字の監査、過去計算
会計の分野 管理会計 財務会計、税法
作成する書類 独自の試算表(採算を分かり易くしたもの) 試算表、決算書
仕事のしかた 成果への貢献を第一に考える 処理の正確さを第一に考える
ライフプランニング
  資産経営相談所 保険会社
使命 事業の健全な発展 適正な保障の確保
担当者 基本的に異動はないため、人間関係が深まる 定期的な人事異動があり、その都度、説明がいる
仕事のしかた 問題に応じた幅広い商品の提案ができる すべての問題を保険で解決しようとする
  資産経営相談所 証券会社
仕事のしかた 営業ノルマがなく、じっくり提案ができる 営業ノルマがあり、自身の成績を考えてしまう
担当者 基本的に異動はないため、人間関係が深まる 定期的な人事異動があり、その都度、説明がいる
商品 少ない種類で、基幹的な商品がそろっている 多様な商品、最新の商品がそろっている
  資産経営相談所 ネット証券会社
商品 ネット証券に比べると、手数料が高い場合が多い 手数料の安いところが多い
選び方 担当者と相談をしながら決めることが出来る 自分で決める必要がある

※上記の表は、優劣を比較するものではなく、違いを示すものです。

提携先

当社では同じ価値観で仕事をする仲間たちと提携し、さまざまななご相談に対応いたしております。
税務、法務、融資、保険、不動産、ハウスメーカーなど